Recogida de datos
Facturas, envíos por tienda, transportistas actuales e incidencias de los últimos meses.
Auditoría de Transporte y Logística · Cliente fundador
Controla cada envío antes de que te cueste dinero
Auditamos y coordinamos transporte, operaciones y tiendas para que dejes de perder dinero y tiempo sin saberlo. Una metodología nacida en la gestión real de una cadena de más de 200 tiendas.
200+Tiendas coordinadas
30+Aperturas al año
−40%Incidencias de transporte
300kPalets recuperados/año
Scroll
La solución
Qué incluye la auditoría
Dos semanas, 100% remoto. Un proceso repetible, no un análisis improvisado.
Análisis de coste
Coste por envío, por tienda y por ruta. La visibilidad que ahora no tienes.
Mapa de incidencias
Retrasos, entregas erróneas y roturas, agrupados por transportista y ruta.
Cuadro de mando
KPIs logísticos en Excel avanzado, listos para actualizar cada mes.
Plan de acción
Priorizado por impacto y esfuerzo. Qué hacer ya, y qué planificar después.
Garantía
Si el informe no aporta valor claro y accionable, no se cobra el proyecto.
Más que un informe
Un método, no solo un análisis de costes
El transporte es solo la punta del iceberg. La metodología coordina tres pilares que en la mayoría de negocios funcionan de forma aislada.
01
Operaciones
Ventanas de carga y descarga priorizadas por hora de llegada.
02
Planificación
Calendarios de almacén y tienda coordinados, festivos incluidos.
03
Soporte a tienda
Un canal directo donde la tienda reporta KPIs reales de entrega.
Cómo trabajamos
El proceso, paso a paso
Los mismos cinco pasos para cada cliente. Solo cambian los datos.
01Día 1
Kickoff
Llamada breve para alinear expectativas y activar la recogida de datos.
Arranque
02Día 1–3
Recogida de datos
Facturas, envíos, transportistas e incidencias de los últimos meses.
Datos
03Día 5–8
Análisis
Coste por tienda/ruta y mapa de incidencias y cuellos de botella.
Análisis
04Día 8–10
Cuadro de mando
KPIs montados en Excel avanzado, listos para usar de forma autónoma.
Herramienta
05Día 10
Entrega
Informe, cuadro de mando y reunión de presentación de resultados.
Cierre
El detalle
Ventanas, calendarios y feedback real
Cada pilar se ajusta a los datos reales del negocio una vez completada la Fase 1 — no se improvisa antes de tiempo.
El resultado: un KPI de cumplimiento de ventanas que no depende solo de la palabra del transportista, sino también de lo que reporta la propia tienda.
Descarga gratuita
Checklist de Datos
La checklist que uso en cada auditoría
Los cinco bloques de datos exactos que pido antes de empezar cualquier proyecto. Descárgala y prepárala antes de nuestra llamada.
Primeros proyectos
Un proyecto real, no una promesa vacía
Como parte de los primeros proyectos de esta consultoría, ofrezco condiciones especiales por tiempo limitado — a cambio de un testimonio honesto y la posibilidad de citar el caso en el futuro.
Condición de cliente fundador
Lo que obtienes por ser de los primeros
Todavía no tengo casos publicados que enseñar — y prefiero decírtelo así de claro a inventar algo que no existe.
Garantía de diagnóstico
Si el informe no aporta valor claro y accionable, no se cobra.
Condiciones especiales
Precio de cliente fundador durante los primeros proyectos, sin publicar en abierto.
Seguimiento a 60–90 días
Revisamos juntos si el plan de acción se ha implementado y qué resultados da.
Cómo seguimos
Un servicio que crece contigo
La auditoría es el punto de partida. A partir de ahí, tú decides.
Empieza aquí
Fase 1
Auditoría
El diagnóstico completo de tu transporte y logística.
- ✓ Recogida y análisis de datos
- ✓ Cuadro de mando de KPIs
- ✓ Plan de acción priorizado
- ✓ Garantía de valor
- — Implantación de mejoras
Fase 2 · Opcional
Implantación
Módulos concretos según lo que detecte la auditoría.
- ✓ Negociación con transportistas
- ✓ Cuadro de mando autónomo
- ✓ Automatización de facturas
- ✓ Optimización de rutas
- — Permanencia obligatoria
Fase 3
Acompañamiento
Seguimiento continuo, o un nivel Premium más cercano al día a día.
- ✓ Seguimiento periódico de KPIs
- ✓ Revisión y ajuste continuo
- ✓ Nivel Premium disponible
- — Plazas Premium limitadas
Preguntas frecuentes
Antes de escribirme
En la mayoría de negocios familiares esa persona reparte su tiempo entre logística y otras tareas. La auditoría no la sustituye: le da en dos semanas algo que a ella le costaría meses encontrar tiempo para construir.
Si al entregar el informe y el cuadro de mando consideras que no aporta valor claro y accionable, no se cobra el proyecto.
Una llamada de 20 minutos para confirmar alcance y fecha de inicio. Después te paso la checklist de datos y arrancamos.
No pasa nada — con lo que tengáis disponible ya podemos empezar. Es más habitual de lo que parece.
Sí. El valor principal es la visibilidad y el control de costes e incidencias — no una negociación de tarifas por volumen, que depende de factores que un negocio pequeño no controla.
¿Hablamos 20 minutos?
Cuéntame cómo gestionáis ahora el transporte y te digo, sin compromiso, si puedo aportaros algo real.
Quiero más información